Cum de a crea un plan?

Elaborarea unui plan de afaceri este o etapă importantă înainte de a începe o afacere. De ce este necesar?

• Veți putea înțelege industria în care intenționați să vă dezvoltați, pentru a obține cea mai completă idee despre asta.
• Având un plan competent nu vă va permitesă devină confuz. O afacere nouă implică o mulțime de activități, necesită necesitatea de a angaja sute de acțiuni, deci este mult mai ușor să faceți un plan de afaceri pas cu pas pas cu pas. În special, acest lucru se aplică persoanelor care nu au încă experiență în domeniul antreprenoriatului.
• De asemenea, trebuie prezentat un plan de afaceri investitorilor pentru a obține capital de primăvară. Cu el, ei vor putea vedea unde vor merge banii și ce rezultat se așteaptă.

Asigurați-vă că faceți un plan de afaceri pentru dvs., acest lucru este valabil în primul rând pentru începătorii de afaceri. Aceasta este o experiență neprețuită care vă permite să vă înțelegeți nișa în cât mai multe detalii posibil.

Noi scriem un plan de afaceri: instrucțiuni pas-cu-pas

1. Începutul planului de afaceri va fi, bineînțeles, un nume - cât de scurt posibil, capabil, legat de activitățile dvs.
2. Apoi, prescrieți ideea proiectului dvs. Este important să-l faceți accesibil, nu întinzând - pentru ca investitorii să înțeleagă esența.
3. Apoi vine o descriere detaliată a ideii. Spuneți că veți produce, căruia i se adresează acest produs, despre oportunitățile de piață din relația sa, despre volumul de bunuri sau servicii produse. De exemplu, citiți descrierea proiectului pentru deschiderea unui centru pentru copii în articolul nostru Cum să deschideți un centru pentru copii.
4. Lista și să descrie participanții la proiect, realizările lor, abilitățile de ce au mers la echipa de fondatori și directori.
5. Furnizați o listă de lucrări care vor fi efectuate, costul acestora.
6. Descrieți schema de finanțare a proiectului. Indicați sursele de investiții, posibilitatea de a investi în părți.
7. Descrieți evoluția progresivă a proiectului, veniturile din fiecare etapă. Indicați situația cazului dvs. în acest moment. Dacă aveți deja o treabă, nu uitați să le descrieți.
8. Indicați cu care companii existăacordurile, ce ajutor este oferit, modul în care proiectul interacționează cu autoritățile locale, publicul, dacă este sau nu prevăzută participarea la programele guvernamentale.
9. Indicați așteptările financiare - amortizare, profit net anual.
10. Evaluați riscurile - acestea vor fi individuale pentru fiecare caz.
11. Atașați documente suplimentare - impactul proiectului asupra mediului, caracteristicile echipamentelor, copii ale contractelor de închiriere etc.

Pentru un eșantion, puteți lua orice plan de afaceri gata,ci alcătuiți-vă pe cont propriu, concentrându-vă în primul rând asupra dvs. și propriei dvs. companii - toate în mod individual în fiecare caz. Rețineți că, pentru a crea o afacere de succes, trebuie să vă puteți gestiona timpul. Pentru mai multe informații despre cum să vă organizați, consultați Cum se face un plan de lucru.