În acest articol, ne vom uita la profesia de conducere, care este foarte popular în lumea corporatistă modernă. Ce fac managerii și unde lucrează, ce manageri există? Trebuie să aflăm.

Managerul este persoana responsabilă din cadrul organizației,responsabil pentru controlul și distribuirea sarcinilor între angajați, planificarea activităților și monitorizarea îndeplinirii obiectivelor companiei. Managerii lucrează într-o varietate de întreprinderi, de toate formele de proprietate, sfere și sectoare ale economiei. Această profesie este universală.

Mai multe detalii despre ceea ce face managerul pot fi citite aici: Cine este managerul.

Adesea în organizații puteți vedea că managerul combină mai multe funcții. În alte cazuri, managerul este angajat într-o singură direcție.

Sarcini ale managerului

Ce face managerul? Organizează totul și toată lumea, planuri, controale. Iată principalele direcții ale activității managerului în organizație:

  • Planificarea. Înainte de a începe să faceți ceva, trebuie să o planificați. Planificarea creșterii producției ia mult timp managerului. Va fi nevoie de multe întâlniri. În reflecție asupra unei grămezi de hârtii și coloane de numere va trece o oră lungă. Managerul magazinului va face, de asemenea, planuri, în care timpul, angajații, achiziția de produse sunt principalele componente.
  • Analiză. Ce ar trebui să facă managerul în acest caz? Evaluarea unor informații foarte diferite. Unii manageri analizează o mulțime de informații într-o ordine foarte diferită pe zi. În funcție de cantitatea de muncă, poate fi un raport zilnic, care poate fi văzut în câteva minute sau poate ceva care va dura mai multe ore. În orice caz, este necesară concentrarea și atenția.
  • Declarații. Orice activitate necesită rezultate. În principiu, rapoartele sunt executate în scris, deoarece raportul oral nu este întotdeauna relevant și nu poate fi salvat. Adesea, sunt create formulare speciale pentru rapoarte.
  • Personalul. În acest caz, managerul trebuie să gestioneze resursele umane ale organizației. Managerul de resurse umane caută angajați calificați pentru posturile vacante disponibile. Managerul de proiect monitorizează activitatea participanților săi, astfel încât să se realizeze în condiții de înaltă calitate și la timp. Aceasta este și managementul personalului.
  • Educație. Nu este rezonabil să aștepți ceva de la oameni, dacă nu știu ce și cum să facă. Prin urmare, fiecare manager, într-un fel sau altul, este implicat în procesul de îndrumare. Unii creează reguli și instrucțiuni. Alții preiau rolul de instructori. Mulți cred că o astfel de lucrare cu personalul este cea mai importantă, interesantă și dă rezultate.

Aceste funcții de management sunt denumite management. Mai multe despre ce este managementul, citiți în acest articol Ce este managementul.

Tipuri de manageri

În funcție de sarcinile efectuate, puteți distinge diferite tipuri de manageri:

  • Managerul de aprovizionare (furnizare) la întreprinderea de producție este responsabil pentru furnizarea de materii prime.
  • Managerul de produse planifică și organizează procesul de producție.
  • Managerul de marketing este implicat în publicitatea și promovarea bunurilor prelucrate pe piață.
  • Managerul de vânzări planifică și stabilește obiective pentru numărul de vânzări ale produsului fabricat de companie.
  • Managerul financiar este responsabil pentru gestiunea financiară a organizației, adică gestionează resursele financiare ale companiei.
  • Managerul de resurse umane (manager de resurse umane) îndeplinește funcții precum căutarea și angajarea personalului, monitorizarea nivelului salariilor, pregătirea personalului, respectarea disciplinei și concedierea.
  • Managerul departamentului de dezvoltare este responsabil pentru dezvoltarea de noi produse, îmbunătățirea celor existente și introducerea de inovații.

Mai multe detalii despre ce tipuri de manageri sunt implicați și cum să lucrați ca manager pot fi citite aici. Cum să lucrați ca manager.

Tipuri de manageri

Din comportamentul și influența managerului asupra activităților organizației depinde foarte mult. Mai jos vom analiza principalele tipuri de manageri în diferite clasificări.

Prin natura acțiunilor

  1. Creator. Acționează în mod activ mediul și structura companiei, face schimbări pentru a-și îmbunătăți eficiența, găsește cea mai bună cale de a rezolva problemele cu care se confruntă. Acest tip de manager este un lider, el este capabil să implice pe alții în implementarea obiectivelor stabilite. Oferă progres și crește competitivitatea organizației.
  2. Artist. În mod evident, urmează direcțiile conducerii superioare, care nu oferă propriile soluții la probleme. Într-o criză, aceasta duce la o scădere a competitivității.
  3. Distrugătorul. Din cauza refuzului sau a lipsei de abilități și, uneori, pentru atingerea intereselor personale, aceasta distruge organizația existentă.

Desigur, pentru a deveni un manager de succes, trebuie să învățați foarte mult. Despre ceea ce trebuie să știți managerul, puteți citi în acest articol Ce trebuie să știe managerul.

asupra comportamentului

  1. Auto-guvernare. Acționează conștient, ia decizii în mod independent. Caracteristic pentru lipsa conformismului, desfășoară un dialog liber cu conducerea, își apără poziția pentru a atinge obiectivele companiei. Își mărește competitivitatea.
  2. Comunicativ. Creează o cultură de comunicare internă bazată pe încredere și respect, mereu gata să-i ajute pe colegi. Echipa plătește.
  3. Pragmatistul. Limitează comunicarea, în funcție de utilitatea sa de a lucra. Concentrată pe atingerea obiectivelor. Acest tip de manageri obține rezultate semnificative.
  4. Individualistul. Conflictele cu reprezentanții conducerii, dacă sunt incompatibili cu aceasta individual sau deciziile luate de ei sunt contrar sistemului său de valori. Practic, astfel de confruntări reflectă reacția personalității creative la modelele acceptate și defectele sistemului birocratic.
  5. Conformistul. Îndeplinește toate instrucțiunile conducerii, chiar dacă crede că acestea duc la consecințe negative. Nu căutați să progresați, adesea rețeaua unor astfel de manageri conduce organizația la colaps.

Dacă sunteți impresionați de această profesie, și aspiră să se alăture în rândurile de manageri de succes, talentați și progresive, este timpul pentru a stabili un obiectiv și să lucreze!

Cum de a deveni un manager, puteți învăța din acest articol Cum să deveniți un manager.

Comentarii 0